– Emotionale Bindung an das Unternehmen deiner Führungskraft entsteht durch einen außertariflichen VertragWenn du spürst, dass die Bindung eine/r deiner Potentialträger:innen an das
Wie Du mit Hilfe Deiner Beobachtungsgabe für mehr Gleichberechtigung sorgen kannst. Hast Du wieder Lust auf eine Selbst-Reflektionsfrage? Schließe gleich einmal die Augen und stelle
„Zeigen Sie mir jemanden, der noch keinen Fehler gemacht hat, und ich zeige Ihnen einen Menschen, der noch nie etwas geleistet hat.“ (T. Roosevelt) Allzu
„Wie schaffe ich es, in Zeiten von remote Working, das Team zusammenzuhalten und die/den Einzelne/n nicht zu verlieren?“ fragt die Führungskraft. „Wie ist denn derzeit
„Wenn ich dieses Stärken- Feedback von meiner Führungskraft erhalten würde, würde ich ihr die Füße küssen!“ sagt die Führungskraft im Coaching. Soeben sieht sie
Es ist Winter. Wir wandern im Naturschutzgebiet Egge. Plötzlich ertönt lautes Hundegebell. Das Gebell schwillt zu einem lauten Getöse an. Instinktiv bleiben wir stehen und
Rückmeldung einer Führungskraft:„In Führungspositionen verschaffen einem die zwischenmenschlichen Probleme oft die meisten Kopfschmerzen. Um solche Probleme souverän und zur allseitigen Zufriedenheit lösen zu können braucht
Stärken lesen – 4 Impulse für dich und dein Team Defizitorientiertes Denken ist den meisten Menschen schon aus der Schulzeit heraus bekannt. Dieses System hat
„Herzlichen Glückwunsch und bleib so, wie du bist!“Wie wirkt dieses Glückwunsch-Zitat auf dich? Es beinhaltet ja zum einen: Du bist ok, wie du bist. So
